26 年算是液冷产业落地的元年，不同于之前所谓的元年，26 年是订单业绩之年，液冷板块之前分歧较大，市场有一些偏见，所以此行走访东莞（液冷之都），深圳（液冷新星），苏州（传统重镇），收货颇丰，打破了之前的一些偏见和理解。
核心要点：
A 市场热度：非常热，客户需求量大，不是订单问题而是产能问题，你有多少胆子和产能接单，客户就愿意给你多少单子，具体紧缺度按照 nv 代工，北美云厂直供，国内云厂，系统方案，不同配件略有不同
B 市场格局：远远好于市场的预期，不同于上一波新能源和车的制造业，这一波液冷下游终端客户以及台系主流液冷厂，对供应商份额的期望十分温和，核心要求是大家都有合理的份额，合理的利益。其核心还是终端客户主要在北美，北美客户对供应商相对友好，这根我们内地靠招标，压价，培植新供应商压价完全不一样。
C 客户要求和定位：要求十分严格，基本按照精密制造环节，液冷产业统计下来 60 余个细分配件，部门配件甚至要恒温，无尘，客户审厂要求严格，即使是台系代工厂，北美终端客户也要来亲自审厂。
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