玫瑰2026年业绩指引：#2026年收入增长率自+10%上调至+15%，2026上半年收入增长率自-15%缩窄至-5%，#2026年全年经调整净利润自6亿元上调至8亿元，2026上半年经调整净利润约5亿元+。预计26年集团旗下所有品牌均有望实现10%+同比增长，#李渡有望实现20%-30%同比增长，集团毛利率稳步提升，销售费用投放效率大幅提升，二季度起珍十五等传统主力产品已调整到位并复苏，渠道库存和价格体系已得到修复。
玫瑰场景研判：目前体制内和央国企消费受限，民营企业需求下降了三分之一到一半，但是白酒的社交需求不变，未来可能有出海方面的贡献。
玫瑰万商联盟：目前开展了100场，14000余人参会，4000余家签约，#回款超11亿元，去年实际做的经销商约3500万家以上，淘汰的比例约10-20%，后续进一步优化组织，近5个月的万商联盟签约率在50%以上、签约后转化率很高，江苏市场已经拓展了100多家客户。#第五代珍十五三个月已达成6000余家签约、回款超1亿元。#牛市啤酒累计签约近500家、累计回款近2000万。
玫瑰市场：#李渡酒省内外规模比例约6:4，省外山东、江苏、河北发展较快，#1-5月李渡省外销售实现翻倍增长。市场策略为江西市场阵地战、省外市场运动战、以城市为单位进行聚焦布局，全国布局10个核心城市、20个发展城市、30个储备城市，重点聚焦徐州、济宁、沧州、聊城等城市。南昌市场白酒规模约十多亿，其中李渡规模约4-5亿。
玫瑰产品：#目前李渡核心产品为1975、1308、1955三款，目前1975零售价约370-380元，1955零售价约780元，1308零售价约900元，此外李渡金奖布局300价位，李渡畅饮布局100-300元价位，李渡特曲为省外核心产品线，产品策略为向下延伸产品线。
玫瑰李渡知味轩运营模式：#该模式为白酒行业内少见的经销商自有会所模式，区别于传统酒厂大经销模式，核心作用是对接高端圈层，该模式下经销商可依托会所融入政府、企业、商会等高端圈层，对团购业务贡献显著。
玫瑰消费者培育：“四以战略”、“五盘联动”，品鉴会、联盟体、珍酒雅宴、遵义论坛、回厂游（珍酒国宴），
玫瑰组织结构：#建立了1+3+2的组织结构，大区司令负责制，绩效考评改革，采用竞聘上岗机制，打造团队自驱力。李渡员工1200多名，除生产600多人外，营销人员占比60%，体验传播占比30%+，后台占比5%-10%。
建投食饮杨骥团队
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